怎樣理解不銹鋼金屬軟管廠家人力資源的時效性
2015-6-22 19:29:46點擊：
人力資源的形成、開發(fā)和利用都有時間方面的限制。首先，作為生物有機體的人，有其生命的周期，而作為不銹鋼金屬軟管廠家的人，能從事勞動的自然時間又被限定在生命周期的中間一段，一般可達40年。其次，一個成熟的勞動者的培養(yǎng)教育需要相當(dāng)長的時間，少則十五六年，多則二十幾年。即使是一個成熟的不銹鋼金屬軟管廠家，隨著科學(xué)技術(shù)的進步，生產(chǎn)條件的變更，也還需要進行再培養(yǎng)，才能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需求。也就是說勞動力的生產(chǎn)具有長期性。最后，在人力資源形成之后，如果在一定時問內(nèi)不及時地開發(fā)和利用，不銹鋼金屬軟管廠家的效用就會降低甚至消失。可見，不銹鋼金屬軟管廠家必須適時地開發(fā)和利用人力資源，而不能閑置或儲備。
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